在北京朝阳区的颐堤港，Lululemon亚太地区首家男装集合店迎来了络绎不绝的年轻男顾客。他们无一例外地对一款羽绒夹克产生了浓厚兴趣，店内的生意也几乎全靠这件单品支撑。随着冬季的寒冷气温骤降，不少消费者选择了这个快节奏社会中的流行之地，特意前来“抢购”这件热门商品。据店员关臣（化名）透露，这些顾客的决策几乎都是在浏览小红书后做出的，他们被“种草”的力量释放了购物热情。
小红书，这个以分享生活方式和时尚搭配而闻名的社交平台，正逐渐成为年轻男士展示个性、追求时尚的热门空间。而Lululemon，作为一个起初以女性瑜伽服装为主的品牌，正在努力将自己的男装业务推向一个新的高度。去年，Lululemon的男装均价在300至2000元之间，买下五件的周文元（化名）已经为其一年花费超过三万元。他热衷于在小红书上更新每日OOTD（当日穿搭），力求在日常生活中展现自己的时尚品味，Lululemon则成为他衣橱中的“永久皮”。
另一位金融从业者郑伟（化名）则将Lululemon的单品变换组合出多种风格，形成自己特有的“潮男穿搭公式”。他把上班的商务休闲和下班的运动感完美融合，突显了Lululemon的多样化搭配潜力。这样的穿搭技巧和明星效应吸引了越来越多的小红书姓男士，而他们对Lululemon的认同感正在逐步加深。
在小红书上，Lululemon的男士穿搭被推广到各个角落，形成了一种新的审美标准。从Ivy风到日系风，无一不在影响着潮流男士的日常选择。穿着Lululemon的许多博主，展示着他们在日常生活和运动中的多种搭配，通往自我表达的道路更加多样。在试穿夹克的过程中，很多人渴望通过这件衣服来展现出一个有钱、有闲、甚至有品位的个性形象。
可以说，Lululemon不仅希望通过这些“小红书潮男”来提升品牌曝光度，也打算迎合市场对男装消费的需求。2020年，Lululemon的男装业务首次实现收入翻番，成为品牌增长的重要支柱。Lululemon的高管多次强调，中国市场的重要性正在逐年增加，尤其是在男装方面，截止2021年，该市场的增长率达到了61%。这种成功的背后，是Lululemon对于男士市场的深远洞察和小红书这类社交平台对潮流文化传播的快速推动。
然而，Lululemon的男装野心并不仅限于吸引当下的潮流，它还想迅速拓展更广泛的男性消费市场。虽然小红书上的潮男们每天在分享穿搭时尚、展现自我，但Lululemon面临的最大挑战是如何转化这股潮流热度为持久的购买力。许多消费研究显示，男性消费者对于产品的性能和功能性有着更高的需求，而Lululemon在这些领域中的竞争力并不突出。许多知名运动品牌如Nike和Adidas凭借其性能卓越的运动装备赢得了市场的青睐，Lululemon则需要发掘更多运动性能，提升产品功能与应用的专业性，才可能在男性市场中占有一席之地。
此外，在小红书上迅速走红的Lululemon，品牌清晰度依旧不尽如人意。这家企业的挑战在于，在品牌认知度仍较低的情况下如何吸引新顾客，同时又要保持老顾客的粘性。数据显示，Lululemon在美国的男性消费者认知度仅为13%。虽然在短期内，它依赖小红书等平台创造了曝光率，但长久而言，这种依赖是否能转变为忠诚消费仍需观察。
同时，尽管Lululemon拟通过“小红书之风”迎接男装业务的春天，但能否保持热度，有效延续热潮也是挑战之一。一些曾在小红书上流行的品牌也经历了热潮过后的平淡，在潮流迅速变换的社交媒体生态中，保持品牌活力至关重要。
未来的Lululemon男装，必须将潮流与实用兼顾，才能真正搅动市场。有市场洞察人士认为，男性消费者越来越精明，推动他们购买的因素已不再单纯依靠时尚感。因此，Lululemon需要建立起全面的品牌认知度，提升男性消费者的品牌忠诚度，才能跌破传统观念，赢得消费市场的整个化。最终，能否抓住这股小红书潮流，一方面看品牌本身的实力，另一方面也需要熟悉消费者日益多样化的需求和偏好，将每位顾客的需求与品牌理念结合，激活消费者的主动性，推动品牌持续发展。返回搜狐，查看更多